1. 崗位職責(zé)：

（1） 品牌戰(zhàn)略與體系搭建

Ø 品牌定位與梳理： 參與制定品牌的核心定位、目標(biāo)客群、價值主張和品牌故事。

Ø 視覺與文案規(guī)范制定： 與美工協(xié)作，主導(dǎo)建立品牌的視覺識別系統(tǒng)（VI），包括主色調(diào)、字體、Logo應(yīng)用規(guī)范等。同時，建立品牌的文案風(fēng)格指南，確保口吻、語調(diào)和用語的一致性。

Ø 競品與市場分析： 定期監(jiān)測競爭對手的品牌動態(tài)、營銷策略和用戶反饋，進(jìn)行分析總結(jié)，為自身品牌策略調(diào)整提供依據(jù)。

（2） 全渠道內(nèi)容策略與規(guī)劃

Ø 制定內(nèi)容日歷： 根據(jù)產(chǎn)品上新、營銷節(jié)點(diǎn)和平臺熱點(diǎn)，制定跨平臺（抖音、小紅書、私域、天貓、京東）的月度/季度內(nèi)容日歷，確保內(nèi)容持續(xù)、有節(jié)奏地輸出。

Ø 平臺差異化運(yùn)營策略： 深刻理解各平臺特性，制定“千盤千面”的內(nèi)容策略：

² 抖音： 策劃強(qiáng)沖擊力、高娛樂性、易引發(fā)傳播的短視頻內(nèi)容和話題。

² 小紅書： 策劃真實(shí)、精致、干貨滿滿的種草筆記和合集攻略。

² 私域（微信/社群）： 策劃深度溝通、建立信任、提供專屬價值的內(nèi)容（如專業(yè)知識、用戶關(guān)懷、會員活動）。

² 天貓/京東： 策劃提升轉(zhuǎn)化率的頁面邏輯、活動文案和品牌介紹，將流量有效轉(zhuǎn)化為銷量。

Ø 核心營銷活動策劃： 主導(dǎo)大型營銷活動（如618、雙11、品牌周年慶）的主題策劃、文案撰寫及全渠道落地方案。

（3） 跨部門協(xié)同與項(xiàng)目管理

Ø 充當(dāng)“創(chuàng)意中樞”： 向視頻剪輯、美工和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)清晰傳達(dá)品牌理念和內(nèi)容需求，并提供創(chuàng)意簡報。

Ø 管理內(nèi)容資產(chǎn)： 確保所有的圖片、視頻、文案等素材符合品牌規(guī)范，并建立有效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

Ø 數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化： 與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)協(xié)作，跟蹤核心內(nèi)容的數(shù)據(jù)表現(xiàn)（如曝光、互動、轉(zhuǎn)化率），并基于數(shù)據(jù)反饋不斷迭代和優(yōu)化品牌內(nèi)容策略。

2. 能力要求：

硬技能：

（1） 策略思維與市場洞察力： 能夠進(jìn)行市場調(diào)研、競品分析，并形成自己的戰(zhàn)略判斷，而不是盲目跟風(fēng)。

（2） 出色的文案與講故事能力： 能夠撰寫從吸引眼球的短視頻腳本到打動人的品牌故事、從小紅書種草文案到產(chǎn)品詳情頁的各種類型文案。

（3） 視覺審美能力： 具備良好的審美，能夠指導(dǎo)美工和視頻剪輯的視覺輸出，知道什么樣的視覺表現(xiàn)能傳遞品牌調(diào)性。

（4） 數(shù)據(jù)分析能力： 能看懂各平臺后臺數(shù)據(jù)，懂得如何用數(shù)據(jù)驗(yàn)證策略的有效性，并指導(dǎo)下一步行動。

（5） 項(xiàng)目管理能力： 能夠高效管理多個內(nèi)容項(xiàng)目，確保按時、高質(zhì)量地交付。

軟技能：

（1） 極強(qiáng)的“網(wǎng)感”與用戶共情： 對社交熱點(diǎn)高度敏感，能快速洞察當(dāng)下用戶的喜好和痛點(diǎn)，并與之產(chǎn)生共鳴。

（2） 系統(tǒng)性思維： 能夠?qū)⒎稚⒌那�道和活動串�?lián)成一個完整的品牌體驗(yàn)，確保用戶無論在哪個觸點(diǎn)接觸到品牌，感受都是一致的。

（3） 卓越的溝通與協(xié)調(diào)能力： 需要與幾乎所有部門（產(chǎn)品、運(yùn)營、設(shè)計、客服）打交道，是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的“粘合劑”和“翻譯官”。

（4） 創(chuàng)造力與落地能力兼?zhèn)洌?nbsp;既能天馬行空地構(gòu)思創(chuàng)意，也能腳踏實(shí)地地將創(chuàng)意分解為可執(zhí)行、可衡量的具體步驟。

快速學(xué)習(xí)與適應(yīng)性： 電商環(huán)境和平臺規(guī)則瞬息萬變，必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，快速適應(yīng)變化。